Domine técnicas práticas e eficazes para aumentar a produtividade da sua equipe em 50% sem estresse ou conflitos.
Você está pronto para se tornar um líder que não foge de feedbacks difíceis? Com nosso método exclusivo, você aprenderá a aplicar feedbacks até mesmo nas situações mais desafiadoras, em menos de 10 minutos, sem gerar desmotivação, clima ruim ou discussões.
Esqueça os conflitos e o desconforto – nossas técnicas simples e eficazes garantem um ambiente de trabalho harmonioso enquanto impulsionam a produtividade da sua equipe em até 50%. Prepare-se para liderar sua equipe ao sucesso sem dor de cabeça!
Não perca mais dinheiro, com uma equipe perdida, descompromissada, que faz o mínimo e não atinge a qualidade e produtividade que você espera. Com nossa metodologia comprovada, você estará pronto para enfrentar qualquer desafio, promovendo o crescimento e o sucesso de sua equipe sem dramas ou desgastes.
Chegou a hora de transformar sua liderança e alcançar resultados extraordinários!
Uma pesquisa recente da Harvard Business Review destaca que a maioria dos colaboradores até prefere um feedback corretivo ao invés de um positivo (elogioso), desde que seja entregue de maneira respeitosa. Isso quer dizer que você, enquanto líder, não deve, jamais, deixar de aplicar um Feedback por mais delicado que seja o assunto ou o colaborador em si.
Criada pelo psicólogo Marshall Rosenberg, as técnicas CNV têm como objetivo promover uma comunicação mais empática, baseada na compreensão e respeito mútuos.
Agora, perceba, assim como ninguém aprende a dirigir um carro pelo manual de instruções, conhecer um Método como o da CNV, por si só, não é suficiente; é crucial saber aplicá-lo de maneira eficaz, transformando-o em uma ferramenta poderosa para construir relações mais empáticas, produtivas e harmoniosas no ambiente de trabalho.
Logo, não hesite em clicar no botão abaixo, se você reconhece que dominar as técnicas corretas permite a aplicação de Feedbacks Construtivos menos desgastantes e mais assertivos.
Advogada, especializada em Direito do Trabalho, com formação na PUC/PR e especialização na Universitá Sapienza, Itália, minha jornada começou com muito esforço e múltiplos empregos para financiar minha graduação. Com mais de 10 anos de liderança em grandes instituições financeiras, expandi meu foco para a advocacia trabalhista.
Hoje, a minha paixão é ajudar líderes a aprimorar suas habilidades e desbloquear potencial, oferecendo mentoria focada em gestão, liderança e crescimento empresarial.
Torne-se um líder influente, capaz de transformar desafios em oportunidades, construindo equipes motivadas e, consequentemente, mais produtivas. Descubra o poder de associar o Método CNV à aplicação de Feedbacks Construtivos e eleve suas habilidades de liderança a um novo patamar
Com todos os módulos do curso gravados, garantimos flexibilidade total à sua agenda. Acesse o conteúdo quando e de onde quiser, pelo dispositivo que preferir.
Confira abaixo tudo o que vai transformar o seu modo de comunicação a partir deste momento:
Entendendo o que são os feedbacks • Qual a sua importância no ambiente de trabalho
Quais são Elementos para a Comunicação não Violenta • Passo a passo para reduzir conflitos usando os 4 elementos da comunicação
Quais são Elementos para a Comunicação não Violenta • Passo a passo para uma comunicação assertiva e exemplos
Preparação do líder para realização dos feedbacks • Os passos para a realização de feedback corretivos
Crie uma Cultura de Valorização: Construindo um Ambiente que Prioriza o Feedback
Promova o Crescimento Constante: Ciclo Contínuo de Melhoria e Retenção de Talentos
Tenha acesso a modelos prontos de feedbacks e conversas com base na CNV, para auxiliá-lo no momento de aplicar feedbacks em sua equipe.
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